ROI d’une solution Source-to-Pay – FAQ

Le ROI d'une solution source-to-pay se traduit par les bénéfices financiers et opérationnels obtenus par une entreprise suite à la mise en œuvre de cette solution. Il inclut des économies de coûts, une meilleure gestion des fournisseurs, une réduction des délais de traitement des achats, une optimisation des processus et une diminution des risques liés aux achats.

Le ROI d'une solution S2P se mesure en comparant les économies réalisées ou les avantages obtenus grâce à la solution par rapport aux coûts initiaux de mise en œuvre et de fonctionnement. Cette démarche implique donc l'analyse des coûts évités, des augmentations de productivité, des réductions des erreurs...

Pour mesurer le ROI d'une solution source-to-pay, utilisez ces indicateurs:

• le pourcentage d'économies réalisées,
• le temps moyen de traitement des achats,
• le taux d'adoption du système par les utilisateurs,
• la réduction des coûts administratifs.

Le moment idéal pour mesurer le ROI d'un logiciel S2P dépendra de la complexité de la solution, des objectifs fixés et de la maturité de l'entreprise. Cependant, il est courant de commencer à mesurer le ROI quelques mois après la mise en œuvre et de le réévaluer régulièrement par la suite.

Les facteurs qui influencent le ROI d'une solution S2P comprennent :

• la qualité des données,
• l'adhésion des utilisateurs,
• l'intégration avec d'autres systèmes,
• la performance des fournisseurs,
• la capacité de la solution à répondre aux besoins spécifiques de l'entreprise.

Pour améliorer le ROI dans le processus S2P, il est essentiel de :

• maximiser l'adoption du système par les utilisateurs,
• optimiser les processus,
• renforcer la collaboration avec les fournisseurs,
• surveiller et ajuster les performances,
• investir dans la formation et le développement des compétences.