Comment les ETI adoptent des pratiques d’achat vertes ?

Les pratiques d'achat vertes permettent aux entreprises de taille intermédiaire (ETI) non seulement de respecter les normes environnementales croissantes mais aussi d’améliorer leur compétitivité et renforcer leur image de marque.

Pourquoi adopter des pratiques d'achat vertes dans une ETI ?

Un enjeu environnemental majeur

Le secteur des achats représente une part importante des émissions de CO2 des entreprises. Les ETI, souvent en lien direct avec des fournisseurs locaux et internationaux, peuvent réduire significativement cet impact en intégrant des critères écologiques dès la phase de sélection des fournisseurs.

Une réponse aux attentes des parties prenantes

Les clients, partenaires et investisseurs sont de plus en plus sensibles aux démarches responsables. Mettre en œuvre des pratiques d'achat vertes permet aux ETI de répondre aux exigences des marchés publics et privés en matière de responsabilité sociétale des entreprises (RSE).

Un levier de compétitivité

Les achats responsables ne sont pas seulement une contrainte. Ils peuvent également devenir un avantage concurrentiel. Une gestion optimisée des ressources permet de limiter les gaspillages, de réduire les coûts d'approvisionnement et d'améliorer les marges.

Les étapes pour intégrer des pratiques d'achat vertes

Évaluer la maturité des pratiques d'achat actuelles

Avant d’initier des changements, il est important pour une ETI de réaliser un diagnostic précis de ses pratiques actuelles. Cette démarche implique d’analyser :

• Les volumes d'achats et leurs impacts écologiques
• Le taux d'approvisionnement en matériaux durables ou recyclés
• Les critères de sélection des fournisseurs

Un audit interne ou externe permet d’identifier les axes d'amélioration et définir des priorités

Définir une politique d'achat durable

Une fois l'état des lieux réalisé, l'ETI peut formaliser une charte d'achats responsables intégrant des critères comme :

• La provenance locale des produits
• La réduction des emballages plastiques
• L'utilisation de matériaux écologiques ou certifiés.

Cette politique doit être claire et partagée avec l'ensemble des collaborateurs afin de garantir l'adhésion de toutes les équipes.

Sélectionner des fournisseurs engagés dans des pratiques d'achat vertes

Intégrer des critères RSE dans les appels d'offres

Pour sélectionner des fournisseurs responsables, l’entreprise peut ajouter des critères environnementaux et sociaux dans les appels d'offres. Par exemple :

• Évaluer les initiatives de décarbonation des fournisseurs
• Vérifier la traçabilité des matériaux
• Privilégier les entreprises certifiées (ISO 14001, Ecovadis, etc.)

Certaines plateformes de gestion des achats, comme celles intégrant des modules RSE, permettent d'évaluer automatiquement les engagements des partenaires et de comparer leurs scores environnementaux. iSYBUY a par ailleurs inclus un module de scoring à son SRM pour suivre les émissions carbones des fournisseurs.

Renforcer la transparence et la collaboration

Les achats verts reposent sur des relations de confiance avec les fournisseurs. Les ETI peuvent organiser des échanges réguliers pour :

• Co-construire des plans d'amélioration continue ;
• Partager les objectifs environnementaux ;
• Encourager les pratiques de recyclage et d’économie circulaire.

Adopter des outils digitaux pour soutenir les pratiques d'achat vertes

Digitaliser le suivi des achats

L’utilisation d'outils de Source-to-Pay et de gestion des dépenses permet de centraliser les informations sur les fournisseurs, de suivre les commandes et d'automatiser l'analyse des dépenses en matière de durabilité.

Un exemple concret chez iSYBUY est l’utilisation d’un panier intelligent qui recommande des alternatives éco-responsables lors de la saisie des commandes ou encore la lecture automatique de documents (LAD) qui simplifie la gestion des factures et réduit l’usage de papier.

Mesurer les impacts environnementaux

Les ETI doivent mettre en place des tableaux de bord RSE pour suivre des indicateurs comme :

• La réduction des émissions de CO2 sur la chaîne d'approvisionnement
• Le pourcentage de produits certifiés durables achetés
• Le taux de réutilisation des matières premières

Ces outils permettent de piloter la stratégie d'achat vert et d’ajuster les actions en fonction des résultats obtenus.

Sensibiliser et former les équipes à des pratiques d'achat vertes

Promouvoir une culture d'achat responsable

La réussite des initiatives dépend aussi de l’engagement des collaborateurs. Alors, vous pouvez :

• Organiser des sessions de formation sur les achats durables ;
• Mettre en place des programmes d'incitation pour valoriser les actions exemplaires ;
• Partager régulièrement des résultats concrets pour montrer les bénéfices des actions mises en œuvre.

Créer des équipes dédiées à la RSE achats

Certaines ETI choisissent de désigner des référents RSE ou de créer des cellules achats verts afin de coordonner les initiatives et d’assurer un suivi des bonnes pratiques.

Les bénéfices concrets des pratiques d'achat vertes pour les ETI

Adopter des pratiques d'achat vertes permet aux ETI d’en tirer plusieurs avantages :

• Économie de ressources : réduction des consommations énergétiques et limitation des déchets.
• Renforcement de l’image de marque : une politique d'achats responsables valorise l'engagement environnemental de l'entreprise auprès des clients et partenaires.
• Prévention des risques juridiques : se conformer aux réglementations environnementales limite le risque de sanctions.
• Optimisation des coûts : en favorisant des circuits courts et des fournisseurs éco-responsables, certaines ETI constatent des baisses de dépenses sur le long terme.

Défis à anticiper pour mettre en œuvre des pratiques d'achat vertes

Malgré les nombreux avantages, des défis peuvent également freiner la mise en place des achats responsables :

• Coût initial élevé : intégrer des critères RSE peut entraîner des surcoûts, notamment lors de la sélection de nouveaux fournisseurs certifiés.
• Disponibilité limitée de certains matériaux durables : certains produits éco-responsables sont encore rares sur le marché.
• Complexité de la mesure des impacts : collecter et analyser des données précises sur l'ensemble de la chaîne d'approvisionnement reste un défi technique pour de nombreuses ETI.

En conclusion, les pratiques d'achat vertes ne sont plus une option mais une nécessité pour les ETI qui souhaitent s’adapter aux enjeux économiques et environnementaux actuels. L’enjeu est clair : réduire l’impact écologique tout en renforçant l’efficacité opérationnelle. Les ETI qui investissent dans les pratiques d'achat vertes aujourd'hui seront les acteurs de la supply chain de demain, innovants et responsables.